Basée à Saint-Jean-de-Luz, nous accompagnons les dirigeants de TPE et PME du Pays Basque dans l’organisation, la structuration et le pilotage de leur entreprise.
Les tâches administratives et organisationnelles sont très présentes dans la gestion d’une activité. Elles demandent du temps, de la rigueur et une expertise spécifique pour garantir le bon fonctionnement de votre entreprise.
Nous intervenons comme partenaire de confiance, en soutien opérationnel des dirigeants, pour structurer et fluidifier l’organisation de votre entreprise et vous permettre de vous concentrer pleinement sur votre cœur de métier.
Une équipe expérimentée au service des dirigeants
forte de 25 ans d’expérience en comptabilité et gestion au sein de la Fédération Française de Rugby, Laurent apporte une expertise solide en pilotage financier et organisation d’entreprise.
Guénaëlle, assistante de gestion depuis plus de 25 ans, maîtrise l’ensemble des enjeux administratifs, commerciaux et opérationnels des PME.
Une réponse concrète aux besoins des TPE et PME
Notre expérience de terrain nous a permis de faire un constat simple :
les dirigeants, artisans et commerçants ont besoin d’un accompagnement fiable pour gérer efficacement leurs obligations administratives, comptables et organisationnelles.
C’est pour répondre à ce besoin que nous avons créé le cabinet GLS Gestion.
Une approche basée sur la complémentarité
La complémentarité de nos compétences nous permet d’intervenir avec efficacité sur l’ensemble de votre organisation.
Vous bénéficiez d’une équipe réactive, rigoureuse et proche de vos réalités terrain, capable de s’adapter à votre fonctionnement et à vos enjeux.
Une expertise reconnue
Certification MaPrimeRénov’
Dispositifs CEE (Certificats d’Économies d’Énergie)
Factures, relances clients, suivi des encaissements.
Un pilotage rigoureux, en lien avec votre expert-comptable et vos outils de facturation (électronique), pour sécuriser votre trésorerie et fiabiliser les échanges.
Interface entre vos équipes et vos partenaires.
Suivi administratif, juridique, commercial, ressources humaines, social. Coordination avec l’expert-comptable, les organismes sociaux et prestataires pour une gestion fluide et conforme.
Tableaux de bord clairs, indicateurs essentiels.
Exploitation des données issues de vos outils et CRM existants pour une vision rapide de votre activité et des décisions éclairées.
Préconisation GED.
Matériel, outils numériques, bureautique.
Gestion du back-office : accès, équipements, organisation des espaces numériques et assistance quotidienne, en lien avec vos prestataires informatiques.